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邹文武专栏 
个人信息:邹文武,广告囚徒
企业品牌广告咨询服务:13826060990
广告公司策略方案指导:MSNwenwuzou@hotmail.com
广告人专业学习与交流:QQ:25228883
邹文武,广告囚徒、中国纯蒸炉品类开拓者、三级市场运作模式实践人、品牌宗教模型探索者、中国广告营销评论人、《广告主·市场观察》《现代广告杂志》《销售与市场》等杂志特邀撰稿人。
现为自由广告人,曾任某知名4A广告公司策划总监,长期服务于中国行业领先的品牌,曾先后担任格兰仕项目总监、祐康项目总监、董酒项目总监、亚都策略指导等职位,具有品牌运作实操经验,对中国本土品牌运作有深刻的认识,愿意和众多同行进行交流。
专栏作者 
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    邹文武
  • 改革开放30年祭,警惕先富者弃责
    改革开放已经30年了,中国目前可谓是国富民强了,也算得上一个盛世了。而我们这些曾经还是黑五类者,今天终于也可以和工农阶级平等而立,社会的进步和财富的积累,让我们都能够享受到改革开放的巨大成果,这是中国历史的一次伟大胜利。
  • 邹文武
  • 不幸言中,中国白酒的困境
    五月份我已经发表了一篇《中国白酒市场,未来前途叵测》的文章,在那篇文章中我曾经根据国内外经济环境及白酒消费特征,大胆预言中国白酒未来发展将可能减弱的文章,市场将可能因为白酒发展周期、美国次债危机、中国原材料上涨、消费者健康潮流等因素,造成白酒市场发展前景不容乐观。
  • 邹文武
  • 百年润发新广告片失误之处

    是延香续命膏,还是狗尾续貂——我看百年润发新广告片失误之处

  • 邹文武
  • 能做老二,绝不做老大——打造成功品牌的不二法则
    在人类社会的文化里一直存在着一种老大文化,因为世袭制度的出现之后,做老大有着天生的优越感和命中注定的荣华富贵,在世袭传承的社会里,一个人的命运不外乎两种,一种是你生在什么家族,一种是你生在什么时间。而生在什么时间,更是决定了社会各个阶层民众的命运。所以一秒钟的差别就可以决定一个人一生的命运,一秒钟的差别就可以决定一个人一生的地位。因为只要你是老大,你就可以继承父辈的一切,爵位、财产、权力……
  • 邹文武
  • 三鹿换个名字上路,这才是你的出路
    离9月11日三鹿发生的三聚氰胺时间已经有一个多月了,这件影响了中国乃至世界奶制品市场的时间,终于在政府英明的领导之下,渐渐获得了平息,那些先后被媒体暴光的大小品牌们,一个个重新昂首挺胸地走出了三聚氰胺的阴影,奶制品市场经过这件事件之后,新的生机正在浮现,全新的市场格局正在重新撰写。
  • 邹文武
  • 冬天来了,企业家在哪里?
    秋天虽然才刚刚来临,但是关于冬天的话题却已经泛滥成灾,自从马云同志发表企业准备“过冬”的内部宣言之后,一时之间让所有企业主们惶惶不可终日。的确在不断恶化的国内外经济环境下,中国社会主义市场经济的三大指标,房地产、股市和出口相继出现的困境,更是昭示着一个即将到来的寒冷冬天。
  • 邹文武
  • 民族品牌,还有救吗?
    自从9月11日三鹿婴幼儿奶粉被曝光含有三聚氰胺以来,事件随着国家有关部门的强势介入之后,越来越多的民族奶制品企业及品牌被牵涉进去,很多专业的人士于是纷纷撰文要求民众原谅这些民族品牌,放民族品牌一条活路以防范洋品牌趁机入侵。也有不少人开始大肆渲染中国奶业面临“过冬”的言论,告诫中国奶制品企业要做好度过这个寒冬的准备。而消费者及网友们则在第一时间以其草根智慧,将这个影响全中国的三聚氰胺事件,归结为罪犯为草它妈,虽然其中不免很多调侃和恶搞成份,但是最少可以表明底层老百姓在看待这件事情时,并不会像专业人士那样充满宽容和胸怀,而这恰恰是最真实的情感,消费者还能相信什么呢?面对一次次被受伤害的食品安全危机,面对一个个貌似救国救民的民族品牌,面对一件件无法知道真相的事实。
  • 邹文武
  • 从刘翔退场看“中国”品牌运作的不成熟
    2008年中国北京奥运会,可以说是“中国”这个品牌走向世界的最好时机,全世界40亿人和各个国家的政要媒体云集,让“中国”这个品牌在世界赚足了媒体曝光率,世界各国的受众在媒体的不间断轰炸中,对“中国”这个品牌及其附属产品有了深刻的认识,就连日本的右翼分子石原慎太郎变开放中国“免费代言人”。可以说2008年8月8日北京奥运会的盛大开幕,为“中国”这个拥有5000多年文明历史的品牌,全面拉开了走向世界舞台的序幕,在奥运会徐徐展开的画卷中,“中国”品牌的形象得到了生动的演绎。
  • 邹文武
  • 可口可乐茶研工坊停产带来的品牌启示
    2008年可以说是中国本土饮料大翻身的一年,两大跨国饮料巨头可口可乐和百事可乐,在全球化的碳酸危机影响下,相继无法逃脱市场下滑的命运。这个中国本土的茶饮料等创造了千载难逢的发展契机,尤其是在王老吉的大手笔捐赠营销下,中国本土饮料的石头一下子被推到了宗主的地位,势头一再盖过可口可乐及百事可乐等国际品牌。
  • 邹文武
  • 中国健康速冻,重塑速冻格局——祐康健康速冻品牌战略构建纪实
    2008年中国所有的产业都在面临盘整,面临升级。物价飞涨、人民币升值的相互挤兑下,中国很多出口企业、特别是中小企业面临着史无前例的压力。新一轮经济压力,比起1998年的大批国有企业倒闭,这次以民营经济、外贸经济、代工经济为特征的中国经济危机,显然对于中国整个经济结构的调整与变革,具有非常重要的意义。
  • 邹文武
  • 中国速冻食品未来发展的三方向
    2008年中国所有的产业都在面临盘整,面临洗牌,面临升级,在日益增长的物价和日益升值的人民币的相互挤兑下,中国很多出口企业纷纷崩盘,很多中小企业面临倒塌的危险。可以说新一轮经济压力,比起1998年的大批国有企业倒闭,这次以民营经济、外贸经济、代工经济为特征的中国经济的危机,显然对于中国整个经济结构的调整与变革,具有非常重要的意义和作用。
  • 邹文武
  • 中国速冻的三个阶段
    速冻食品行业在70年代末期开始发展,经历了二十多年的发展之后,速冻食品已成为中国传统食品产业化的成功典范,速冻行业也成为一个新兴的“朝阳产业”。速冻食品也已成为中国城市消费者日常饮食生活不可缺少的部分,并日益成为城市家庭的主流食品之一,速冻行业在生产加工技术水平、产品种类、产品结构等方面也随之得到了蓬勃的发展。
  • 邹文武
  • 从碳酸危机,看可乐未来
    年初我在《从可口可乐最新动态,看可乐市场的穷途末路 》一文中曾经大胆预测,可乐消费已经到了穷途末路的地步,以次表达我对可乐时常发展的关注。虽然文章刊登之后,并没有获得很多读者的认同,甚至有一些人在我的文章后面砸鸡蛋,这让我有些不安和惶恐。
  • 邹文武
  • 白酒前途叵测,未来发展难料
    白酒产业是中国最古老的产业,也是市场竞争非常激烈的产业,没有哪个行业的竞争会有白酒产业这么激烈,市场的起起伏伏造就了很多脍炙人口的品牌。自2005年开始,中国白酒进入了新一轮的增长期,产业的发展可谓一路高歌,到2007年获得了24%的增速增长,已经到达了白酒行业这轮增长顶峰。
  • 邹文武
  • 终端卖场腐败,丧钟为谁而鸣
    2008年6月26日,北京家乐福管理咨询服务有限公司因为索取受贿被供应商告上法院,彻底撕破了蒙在中国终端卖场与供应商之间的“遮羞布”。7月1日朝阳区法院做出裁决,家乐福8名原员工受贿获刑分别被判处1至5年不等有期徒刑。他们y怎么也没有想到,原本属于行规的一种正常行为,怎么一时之间却成为了犯罪行为。这为所有超市及卖场经营人员,敲响了警钟。也从侧面反映出了中国终端卖场与厂商之间的矛盾与不平等关系,事实上早已经是一个随时可能引爆的定时炸弹。
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